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重新定位医院用处的概念

很多医院的将来是不确定的——尤其是由于冠状病毒大盛行。与人丁比例对应的设施供给过剩问题将获得新的势头。住院功夫缩短带来的经济影响以及对税收大幅削减可能导致补助削减的忧郁进一步加剧了这种情况。地址的整合越来越多地导致了一个问题,,即若何处置不再必要的房地产,,以及思考到当前的市场和本地的情况,,确定这些房地产将来的用处将变得越发有意思。 

 

医疗行业的结构变动对您的影响水平若何?

  • 由于经济限度或场地和服务的整合,,您是否必须扭转医院确当前用处? 
  • 您的设施能否成功地重新定位用处? 
  • 对于已经关闭的医院大楼,,是否有创制价值的思考? 
  • 能够选择销售房产吗? 
  • 能够选择销售房产吗? 

 

 

您必须解决以下几点

  • 整体经济的可行性 
  • 市场靖】潆竞争 
  • 空间的有效利用 
  • 相宜的重新定位用处的概念 

 

对重新定位医院用处概念的CC宝步骤

作为彻底可行性钻研的一部门,,CC宝专家首先通过技术尽职调查(TDD)进行房地产估价,,并基于可能的用处定位规划执行市场和场地分析。最终汇报蕴含粗略的成本估算,,能够提供一份决策文件。而后,,CC宝确定所需的措施,,成立组织结构,,并估算投资成本,,就能够起头活化过程。最终付诸于现实的执行。 

 

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给您带来的益处:::

  • 为现有房地产创制价值 
  • 相宜的重新定位用处的概念包办了昂贵的闲置 
  • 通过租赁或一次性销售收入增长收益 
  • 作为收入起源的有针对性的退出战术 
  • 产品投资组合或业务打算的扩大 
  • 引入第三方服务进入园区的步骤 

 

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